Wenn Sie schon einmal Zeit für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters aufwenden mussten, wissen Sie wie zeitaufwendig und kostspielig dieser Prozess ist. Der Erfolg eines Unternehmens hängt unter anderem massgeblich von seinen Mitarbeitern ab. Daher ist es wichtig, nicht nur bestehende Mitarbeiter zu halten, sondern auch neue Mitarbeiter zu «onboarden», um sie effektiv in Ihr Unternehmen zu integrieren. Onboarden beschreibt hierbei den Prozess der Eingliederung von etwaigen Neueinstellungen in eine Organisation.
Die Dinge, die neue Mitarbeiter in den ersten Wochen lernen und erleben ist Teil ihres Onboarding-prozesses. Die Wahrscheinlichkeit, dass ein/e Mitarbeiter/in drei Jahre lang in Ihrem Unternehmen bleibt ist 69% Prozent höher, wenn er/sie an einem strukturierten Onboarding-Programm teilgenommen hat. Ein effektives Onboarding strebt eine Integration der neuen Mitarbeiter in das bestehende Team und die gesamte Unternehmenskultur an. Darüber hinaus sollte es auch dafür sorgen, dass diese im Hinblick auf ihre zukünftigen Aufgaben und Verantwortlichkeiten integriert werden. Diese beiden Phasen sind gleichermassen wichtig dafür, dass neu eingestellte Mitarbeiter in ihrer neuen Position erfolgreich werden.
Es macht Sinn, dass Ihre gesamte Organisation Teil des Onboarding Prozesses wird. Manche sind abhängig von der jeweiligen Position aber selbstverständlich mehr involviert als andere. Insgesamt sollte aber jede Person in einem Unternehmen dafür sorgen, dass sich neue Kollegen wohlfühlen.
Rudolf Wegmüller
CEO / Inhaber